2015 год <<

Делите на три

Приокчане раздумывают, кому из домоуправителей верить

В ноябре в доме №3 по улице Ларина, что в Щербинках, появилось объявление о внеочередном домовом собрании. Повестка — голосование за выбор управляющей компании «Родной дом». И это при том, что дом уже обслуживается Приокской ДК, так что, как минимум, для начала нужно расторгнуть договор с ней…
«Подозрительные» бюллетени начали хождение и по другим домам Приокского района. Людям предлагается проголосовать за введение экономически обоснованного тарифа на текущий ремонт и обслуживание — около... 70 рублей за квадратный метр!
Мы попытались выяснить, откуда растут ноги у всех этих загадочных событий и есть ли между ними какая-то связь.

«Думайте лучше, голосуйте «правильно»

Группа жителей дома №3 по улице Ларина (люди попросили не публиковать их фамилии) не понимает, зачем их подталкивают к смене управляющей компании. Они вполне довольны, как их четырнадцатиэтажку обслуживает ДК Приокского района:
- До «Родного дома» добраться можно только на личном авто или на маршрутке и пешком минут 20. Наша ДК несравнимо ближе и работа с ней налажена. Кроме того, «Родной дом» большую часть услуг закупает в ДК. Зачем нам посредник в виде «Родного дома», если ДК и так будет оказывать нам эти услуги? И не станут ли они в таком случае дороже для жителей?

Собственники провели любительское расследование и обнаружили, что в руководстве Приокской ДК и ООО «Родной дом» фигурирует одна и та же сотрудница — Юлия Максимова (сейчас — Казакова). Из чего сделали вывод, что «Родной дом» создан с ведома Приокской ДК. Зачем? Видимо, для того, чтобы вывести из ее управления относительно новые дома.

По нашей информации, ДК Приокского района разделилась на три УК - ООО "ДК Приокского района", которая будет управлять не очень старыми домами, включая "хрущёвки" и "брежневки», затем ОАО "ДК Приокского района", в ведении которой останутся все старые ветхие дома, и "Родной дом", куда войдут новостройки и относительно новые дома. Скорее всего, таким образом приокские домоуправители хотят сконцентрировать старый фонд в управлении той ДК, в которой 25% акций имеет муниципалитет — ОАО «ДК Приокского района».

- Эта схема - точная копия разделения ОАО «ДК Сормовского района», которая была проведена в 2011 году, - делится соображениями сормовская активистка Елена Ушакова. - Тогда появилась новая ДК - ООО "ДК Сормовского района", которая уже в 2013 году была разбита на 14 компаний.

- Конечно, им выгодно оставить в управлении ОАО старый жилфонд, на содержание которого требовать бюджетных дотаций и грозить социальным взрывом в случае своего банкротства… А, может, и грозить не придется, - на условиях анонимности прояснила нам картину знакомая активистка из Приокского района. - Наши дома — старые пятиэтажки — вынуждают проголосовать за «экономически обоснованный тариф» на ремонт и содержание, который как минимум вдвое выше муниципального. Тем, кто не проголосует, намекают, чтобы никакого ремонта не ждали. Мне рассказывали, что представители ДК якобы возвращали бюллетени в дома, которые проголосовали «неправильно» - мол, думайте лучше и голосуйте заново.

А, может, они хорошие?

Но отвлечемся пока от темы старых домов. Дом №3 по улице Ларина — относительно новый, экономически обоснованные тарифы им пока не предлагают, и людей волнует другое: есть ли резон переходить в «Родной дом»?

Мы выяснили, что УК «Родной дом» работает чуть больше года — с 3 июля 2014-го, и у нее в управлении шесть домов: дом №5 по улице Ларина (перешел от Приокской ДК 1 июня 2015-го), три корпуса дома №7 по Цветочной дом № 7 и дома №№34 и 36 по улице Движенцев (Сортировка). Цветочная и Движенцев — это новостройки.

Если опираться на информацию с нижегородских интернет-форумов, жители домов на Движенцев и Цветочной не очень-то жалуют свою ДК. С другой стороны, управление жилфондом — такая сфера, где трудно удовлетворить большинство собственников.

Как нам удалось узнать в «Родном доме», голосование в доме №3 на Ларина не состоялось, и многоэтажка к ним не перешла. Но люди уже создали инициативную группу и анализируют: а, может, стоит перейти?

- Но для начала хотим поговорить с соседями из дома №5, - говорит одна из активисток.

- Меня тревожит миллионный долг «Родного дома» перед «Теплоэнерго» и еще одним подрядчиком, - не скрывает другой житель дома. - При том, что уставной капитал компании — всего 10 тысяч рублей. Не окажемся ли мы однажды без управляющей компании, если она вдруг будет объявлена банкротом? И как мы получим с нее свои деньги?..

Экономически обоснованный тариф или обдираловка?

Настороженность людей вызывает и сопоставление следующих фактов. По информации, опубликованной на сайте «Родного дома», дом №7/1 на Цветочной (перешел от Приокской ДК 1 января 2015-го) они обслуживают по тарифу 30,54 рубля, дом №7/2 — 29, 59 рубля, с домов на Движенцев берут по 27,15 рубля за квадратный метр.

Но эти относительно умеренные тарифы — вещь зыбкая. При желании «Родной дом» сможет легко закрутить собственникам гайки, вынудив проголосовать за более высокие тарифы. Почему люди так думают? Дело в том, что договор управления, представленный на сайте «Родного дома», гласит: «Управляющая организация вправе предложить собственникам для утверждения на общем собрании экономически обоснованный размер платы (тариф) на содержание и ремонт МКД. В случае если решение об утверждении экономически обоснованного размера платы (тарифа) собственниками не принято, управляющая компания не несет ответственности перед контролирующими органами за невыполнение работ, стоимость которых превышает размер финансирования собственниками».

То есть, не выразили собственники желания платить 70 рублей, как предложила Приокская ДК — сами пеняйте на то, что ремонта нет. Кроме того, еще один пункт в договоре гласит, что домоуправитель может расторгнуть договор в одностороннем порядке «при отсутствии согласования общим собранием собственников предложенного Управляющей организацией размера платы за содержание и ремонт жилого помещения». У собственников права расторгнуть договор в одностороннем порядке нет…

- Трудно сказать, хорошо это или плохо — распределить дома по трем «кучкам», - размышляет Елена Ушакова. - Директор Сормовской ДК Николай Шумилков говорит, что так проще управлять жилфондом. Что не надо будет на обслуживание ветхих домов брать из денег, собранных более новыми домами. Вообще, это большая проблема — содержание ветхого фонда, и никто толком не знает, что с ними делать...




Copyright © 2008-2016. Татьяна Кокина-Славина (Таня Танк). Все права защищены | Memory consumption: 2.5 Mb